朱冠舟：30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课资源简介：
课程大纲
先导片：没有野心，做不了销冠
模块一销冠思维训练
你跟销冠差距在哪里？业绩差的12项自我反省
销冠跟普通销售有什么不一样?销冠的6大特征
怎样让自己拥有销冠的成交力？坚持10项修炼你也行
你有没有做销冠的潜质?销冠的5项决心测试
模块二销售七步法
怎么识别不同的客户类型？发挥大客户的效应
怎么管理不同类型的客户？销售漏斗的七个阶段
怎么科学地做好客户画像？12个维度分析客户的真实需求
怎么了解采购关键人物？3大客户角色和5个客户关系
怎么进行销售线索分类？5种线索界定方法清晰管理线索
大、中、小企业分别怎么获客?9条渠道助你获取优质线索
员工怎么分工筛选出有效线索？3大销售角色协同动作
怎么判断线索已升级为商机？5个要素助你别错过有效商机
怎么把线索变成商机？4个销售角色协同提高商机有效性
销售订单数量青黄不接怎么办?解决4个问题储备3倍商机数量
怎么取得客户的初步认可？3个角色4个步骤打通客户关系
怎么赢得客户信任并引导招标？5步助你成功中标
怎么赢得客户的全面信任？准备好9个要素迅速拿下订单
投标和非投标项目怎么商务谈判？自检6个要素提防谈判陷阱
怎么促成客户签合同和回款？铭记这5句话让成交更可靠
不同阶段销售人员存在的问题？向销冠晋升的5个阶段及方法
怎么提高线索到商机的转化率？5要点提高商机转化可能性
为什么说销售漏斗是照妖镜?检查销售4大过程让结果透明
模块三销售八大技巧
技巧一（1）：初次拜访客户的准备
技巧一(2)：初次拜访客户如何破冰
技巧二：按销售阶段向客户提问技巧
技巧三：回答客户提问的技巧
技巧四：洞察客需提供针对性产品方案
技巧五：如何推动客户成功考察公司
技巧六：如何推动成功参观样板客户
技巧七：如何推动双方高层互动
技巧八：如何修炼倾听与的功夫
模块四发展客户内线九大策略
客户采购部门说没需求，怎么发展内线?
关键影响者的推进策略
怎么在客户的产品使用部门，发展内部教练？
关键使用者的客户经营策略
怎么找到客户采购的真正拍板人?
关键决策者的识别策略
不同类型的项目话事人，如何进行公关？
关键决策者的推进策略
怎么让客户的基层员工，为你牵线搭桥?
铁杆支持者内线的公关策略
怎么让客户的中高层，支持你的项目？
铁杆支持者内部数练的公关策略
客户中那些友好和不站队的人，怎么快速攻略?
友善者和中立者的转化策略
怎么让支持竞争对手的人，变成支持你?
对手铁杆支持者的转化策略
如果客户中，有人反对你、给你怎么办？
客户中角色的应对策略
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标题：朱冠舟：30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何提升销售业绩，实现高成交率，是每一个企业管理者都关注的问题。朱冠舟的“30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课”为我们提供了一种全新的解决方案。
朱冠舟，一位在销售领域有着丰富经验的专家，他的课程以实战为基础，结合理论知识，为企业管理者提供了一套实用的销售策略。这套课程的核心内容就是通过30个实用技巧，帮助企业提升销售业绩，实现高成交率。
课程中，朱冠舟首先强调了销售的本质——满足客户需求。他认为，只有深入了解客户的需求，才能提供满足客户需求的产品和服务，从而实现高成交率。因此，他提出了“客户导向”的销售理念，并详细介绍了如何通过市场调研、客户访谈等方式，深入了解客户需求。
接下来，朱冠舟分享了他的独特销售技巧。这些技巧包括如何制定有效的销售策略，如何进行有效的销售谈判，如何处理客户的异议，如何建立长期的客户关系等。这些技巧都是他在多年的销售实践中总结出来的，具有很强的实用性。
此外，朱冠舟还介绍了他的销售团队管理方法。他认为，一个高效的销售团队是实现高成交率的关键。因此，他分享了他的团队建设、团队激励、团队培训等方面的经验和方法。
朱冠舟的“30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课”是一套非常实用的课程。无论你是企业的管理者，还是销售人员，都可以从中获得宝贵的知识和经验。通过学习这套课程，你可以提升自己的销售技巧，提高销售业绩，实现高成交率。
