徐薇-《业财融合经营致胜》资源简介：
核心理念,形成业财管理系统方法论。擅长业财一体化、决策数字化、财务内控、财税合规(健康发展、风险排雷、融资前梳理、lPO加速)等,推动业财管理转型和体系升级。历任中国网财经中心副总裁、永辉超市财务总监,培训和辅导过包括腾讯、百度、京东、爱奇艺、中国移动、中石油、辉瑞制药、美的集团、顺丰等数百家企业,目前专注于培训和辅导中小民营企业,助力创始人实现战略梦想,推动企业高价值成长。
业财融合经营致胜企业到底赚不赚钱?
明明有利润,但是账上却没有钱?销量持续走高,利润却越来越薄?客户越来越多,资金周转有困难?总经理和股东较劲,预算目标怎么定?
行业大洗牌,企业赚钱模式怎么变?最懂老板的财务,赚钱有套路!最懂财务的老板,企业做更强!你需要业财融合,才能经营致胜!
学完这个能收货什么？
建立1套财务决策思维业财管理经营把脉- 掌握3大财务报表分析帮助作对决策- 拆解30+业财实战案例高速发展不绕弯-优化成本管控赚到真金白银-
适合人群
董事长/总经理：业财思维把控战略
财务总监/经理：优化流程,辅助决策
研究者/咨询师：对照标杆,研究应用
财务从业人员：构建财务系统认知,打开系统思维
课程目录
2.先导片：20年的财务实践核心理念.mp4
3.新竞争时代带来的挑战：财务能干什么？.mp4
4.企业运营6+2模型：老板该关注财务的哪些模块？.mp4
5.企业财务管理的四项职能：怎样选好财务？.mp4
6.从小财务到大财务：用财务思维解决企业问题.mp4
7.企业财务组织：财务要高配吗？.mp4
8.读懂财务报表（一）资产负债表：家底有多少？.mp4
9.读懂财务报表（二）利润表&现金流星表.mp4
10.案例分析：你会投资哪家公司？.mp4
11.揭开企业财富密码：企业经营活动与财务报表的关系.mp4
12.趋势分析&比率分析：比比看企业发展好不好.mp4
13.利润率&周转率：企业到底能不能赚钱？.mp4
14.应收账款与存货分析：你的企业存货一年周转几次？.mp4
15.股东权益回报率：企业赚钱效率高不高？.mp4
16.财务分析法：三驾马车看企业赚钱能力.mp4
17.互动问答：报表能帮老板干什么？.mp4
18.预算是什么？通过全面预算做战略分解.mp4
19.预算怎么做？企业成本控制痛点的解决方案.mp4
20.预算怎么管？企业费用管控的实战经验.mp4
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标题：徐薇的《业财融合经营致胜》：打造企业核心竞争力
在当今的商业环境中，企业的成功不仅取决于其产品或服务的质量，更取决于其财务管理的效率和效果。徐薇的《业财融合经营致胜》为我们提供了一种全新的视角，让我们重新认识企业的经营和管理。
《业财融合经营致胜》是徐薇教授在其多年的研究和实践中总结出来的一种企业经营理念。她认为，企业的经营活动和财务管理应该是相辅相成的，而不是相互独立的。通过将业务和财务紧密结合，企业可以更好地理解和控制自身的经营状况，从而提高经营效率和盈利能力。
在这本书中，徐薇详细阐述了业财融合的经营理念，并提供了一系列实用的方法和工具。她强调，企业应该建立一套完整的业财融合管理体系，包括战略规划、业务决策、财务管理等各个环节。只有这样，企业才能实现真正的业财融合，从而提升自身的核心竞争力。
此外，徐薇还提出了一种新的财务管理模式——价值管理。她认为，企业的价值不仅取决于其财务状况，更取决于其业务活动。因此，企业应该从业务的角度出发，进行财务管理。通过价值管理，企业可以更好地理解和控制自身的价值创造过程，从而提高财务管理的效率和效果。
总的来说，徐薇的《业财融合经营致胜》为企业提供了一种全新的经营理念和方法。通过业财融合和价值管理，企业不仅可以提高经营效率和盈利能力，还可以提升自身的核心竞争力。这对于任何一个希望在激烈的商业竞争中取得成功的企业来说，都是非常有价值的。
在未来的商业环境中，业财融合和价值管理将成为企业成功的关键。因此，我们应该深入学习和理解徐薇的《业财融合经营致胜》，将其应用到我们的企业经营和管理中，以实现企业的持续发展和成功。
