【许林芳】《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才资源简介：
资料包
1–第一单元_学浪视频观看流程.mp4
2–第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3–第一单元_第一集：HR遇到的这些问题，你是否感同身受？.mp4
4–第一单元_第二集：人力资源的底层逻辑.mp4
5–第一单元_第三集：如何运作？选育用留.mp4
6–第一单元_第四集：案例讲解：阿里体系搭建.mp4
7–第一单元_第五集：四大实践之一：懂业务.mp4
8–第一单元_第六集：四大实践之二：促人才.mp4
9–第一单元_第七集：促人才：人才盘点.mp4
10–第一单元_第八集：人才盘点的九个盒子.mp4
11–第一单元_第九集：促人才机制：人才培养体系.mp4
12–第一单元_第十集：促人才：招聘.mp4
13–第二单元_第十一集：四大实践之三：提效能.mp4
14–第二单元_第十二集：提效能：绩效361.mp4
15–第二单元_第十三集：四大实践之四：推文化.mp4
16–第二单元_第十四集：五项修炼：闻味道、照镜子.mp4
17–第二单元_第十五集：五项修炼：揪头发.mp4
18–第二单元_第十六集：五项修炼：摸温度、搭场子.mp4
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标题：许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才
在当今的企业环境中，人力资源业务伙伴（HRBP）的角色越来越重要。他们不仅需要具备人力资源管理的专业知识，还需要理解业务，以便更好地服务于企业。许林芳的《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课程，就为我们提供了一种全新的视角和方法，帮助我们更好地理解和实践HRBP的角色。
首先，许林芳教授强调了HRBP的四大实践：战略伙伴、变革推动者、员工倡导者和效能专家。这四个角色要求HRBP不仅要理解业务，还要能够推动变革，保护员工的权益，提高组织的效能。这些实践理念，让我们对HRBP的角色有了更深入的理解。
其次，许林芳教授提出了HRBP的五大修炼：战略思维、业务理解、组织影响力、人才管理和数据分析。这五大修炼，是HRBP提升自身能力的关键。通过战略思维，HRBP可以更好地理解企业的发展方向；通过业务理解，HRBP可以更好地服务于企业；通过组织影响力，HRBP可以更好地推动变革；通过人才管理，HRBP可以更好地保护员工的权益；通过数据分析，HRBP可以更好地提高组织的效能。
许林芳教授的这门课程，不仅为我们提供了一种全新的视角和方法，还为我们提供了一种实践的工具。通过学习这门课程，我们可以更好地理解HRBP的角色，提升自身的能力，更好地服务于企业。
总的来说，许林芳的《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课程，是一门非常值得推荐的课程。无论你是HRBP，还是对HRBP感兴趣的人，都可以从这门课程中获益良多。
