项目管理训练营资源简介:
学完这套课程,你将收获:掌握启动一个项目关键,第一周的重要动作、面对瞬息万变的外部环境,能快速判断和决策、面对多项目,多相关方,能从容协调,稳步推进、不断提升并放大自身能力,打造个人影响力。
课程目录
00讲 导论 :马强老师课前寄语 .mp4
01讲 三原则:怎么让项目破局而出】 .mp4
02讲 定目标:怎么和各方对齐目标 .mp4
03讲 做计划:怎么拆解可执行的计划 .mp4
04讲 课程资料 补充资料 .mp4
04讲 需求变了:怎么接住频繁变化的需求 .mp4
05讲 进度迟了:怎么管住3类关键人不拖延 .mp4
06讲 成本超了:怎么减少隐形浪费.mp4
06讲 课程资料 .mp4
07讲 课程资料 .mp4
08 冲突起了,怎么调节人际冲突.mp4
09 士气垒了,怎么重振团队士气.mp4
10.交付-如何顺利交付.mp4
11.怎么沉淀经验,避免受两次罪.mp4
12.怎么让项目存活,成就客户和自己.mp4
以下内容为58课堂对这个教程(项目)的理解请选择性观看
标题:项目管理训练营:打造高效团队的关键
在当今竞争激烈的商业环境中,项目管理已经成为企业成功的关键因素之一。为了提高员工的项目管理能力,许多公司选择举办项目管理训练营,以期在短时间内提升团队的整体执行力。本文将详细介绍项目管理训练营的重要性、内容以及如何选择合适的训练营。
首先,项目管理训练营对于提高员工的项目管理技能具有重要意义。通过系统的培训,员工可以掌握项目管理的基本理论和实践方法,如项目规划、风险管理、质量管理等。此外,训练营还可以帮助员工提高沟通协作能力,增强团队凝聚力,从而提高项目的成功率。
其次,项目管理训练营的内容应该丰富多样,以满足不同员工的需求。一般来说,训练营的课程包括项目管理基础知识、工具和技术、案例分析、实战演练等。此外,还可以邀请行业专家进行授课,分享最新的项目管理理念和实践经验,帮助员工拓宽视野,提高创新能力。
在选择项目管理训练营时,企业应该充分考虑以下几个因素:
1. 培训师资:优秀的培训师应具备丰富的项目管理经验和教育背景,能够根据员工的实际情况进行针对性的指导。
2. 课程设置:训练营的课程应该涵盖项目管理的各个方面,既有理论知识,也有实践操作。此外,课程设置应该灵活多样,以满足不同员工的需求。
3. 培训效果:企业可以通过查看往期学员的评价、了解培训后的实际应用情况等方式,评估训练营的培训效果。
4. 培训费用:企业在选择训练营时,应该充分考虑培训费用与预期收益之间的关系,确保投入产出比合理。
总之,项目管理训练营是提高员工项目管理能力的有效途径。企业应该根据自身需求,选择合适的训练营,为员工提供专业、系统的培训支持,从而提升团队的整体执行力,实现企业的持续发展。