张琦盈利增长17堂必修课，企业裂变增长的经营智慧

张琦盈利增长17堂必修课，企业裂变增长的经营智慧资源简介：

课程目录
1、增长的本质_1企业增长的本质（5分24秒）.mp4
2、增长的本质_2企业增长的三个维度（23分08秒）.mp4
3、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_3阻碍企业增长的三大变量（20分17秒）.mp4
4、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_4什么是企业的第二条增长曲线（5分03秒）.mp4
5、企业如何跨越周期，寻找第二条增长曲线_5如何分裂出第二条增长曲线（7分56秒）.mp4
6、商业模式创新的六大要素_6.企业增长商业模式如何创新（4分13秒）.mp4
7、商业模式创新的六大要素_7商业模式创新-用户结构（2分14秒）.mp4
8、商业模式创新的六大要素_8互联网的本质（3分14秒）.mp4
9、商业模式创新的六大要素_9商业模式的本质是什么（8分47秒）.mp4
10、商业模式创新的六大要素_10商业逻辑的核心-量加利（7分39秒）.mp4
11、商业模式创新的六大要素_11商业结构创新就是交易结构创新（5分37秒）.mp4
12、思维升级_13思维-盈利层级进阶（11分27秒）.mp4
13、持续增长，重塑组织_14持续增长-架构重塑（9分18秒）.mp4
14、持续增长，重塑组织_15持续增长-机制重塑（7分20秒）.mp4
15、持续增长，重塑组织_16持续增长-文化重塑（5分12秒）.mp4
16、总结_17复盘总结（2分28秒）.mp4
17、先导（1分19秒）.mp4

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标题：张琦盈利增长17堂必修课：企业裂变增长的经营智慧

在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何实现盈利增长，成为了每个企业家和管理者关注的核心问题。张琦的“盈利增长17堂必修课”为我们提供了一种全新的视角和方法，帮助我们理解企业裂变增长的经营智慧。

张琦，中国著名的企业管理专家，他的“盈利增长17堂必修课”是他对企业经营管理的深入研究和实践的结晶。这17堂课程涵盖了企业战略规划、市场营销、人力资源管理、财务管理等多个方面，旨在帮助企业实现盈利增长。

首先，张琦强调了企业战略规划的重要性。他认为，企业要想实现盈利增长，必须有一个明确的发展目标和战略规划。只有这样，企业才能在市场竞争中找到自己的定位，制定出符合自身实际情况的发展策略。

其次，张琦提出了“市场导向”的经营理念。他认为，企业的一切经营活动都应该以市场需求为导向，只有这样，企业才能生产出满足市场需求的产品，从而实现盈利增长。

再次，张琦强调了人力资源管理的重要性。他认为，企业的核心竞争力在于人才。因此，企业应该重视人才的培养和激励，通过提供良好的工作环境和发展机会，吸引和留住优秀的人才。

最后，张琦还分享了他在财务管理方面的经验和智慧。他认为，企业要想实现盈利增长，必须有良好的财务管理。企业应该建立健全的财务制度，严格控制成本，提高资金使用效率。

总的来说，张琦的“盈利增长17堂必修课”为企业提供了一套完整的经营管理体系，帮助企业实现盈利增长。这17堂课程不仅包含了丰富的理论知识，还融入了张琦多年的实践经验，具有很高的实用价值。