赵玉平《向历史学管理》

赵玉平《向历史学管理》资源简介：

课程目录
1.先导片学习历史对于我们的3个作用.mp4
2.赵匡胤的远见老板的必要条件.mp4
3.刘邦三不如领导领导干活用能人.mp4
4.中西方思维的差异怎么走比较快.mp4
5.马谡失街亭理论与实战存在思维转换问题.mp4
6.诸葛亮挥泪斩马谡权威与亲和的平衡.mp4
7.三顾茅庐诸葛亮权力符号的重要性.mp4
8.刘备饶过刘循胸怀有多大境界有多大.mp4
9.博士养鸡的故事权威关注激活团队活力.mp4
10.伯乐相马权威效应与资源的重要性.mp4
11.如何提升口才赵老师教你3招.mp4
12.象棋的管理思维职业有规划员工有动力.mp4
13.打牌里的管理思维高管沟通有技巧.mp4
14.团队3大常见命脉问题.mp4
15.团队4种常见员工分类及管理.mp4
16.吊桥实验揭秘人与人情感的起点.mp4
17.信任激素五大招（1）团队管理必学.mp4
18.信任激素五大招（2）团队管理必学.mp4
19.西游记教你员工如何心态管理.mp4
20.曹冲救人承诺一致团队应用.mp4
21.心灵图景激励员工有方法.mp4
22.古人选人口诀这7种人要慎用.mp4
23.曾国藩用人口诀用一个人要看这些地方.mp4
24.诸葛亮用人秘诀观人观交.mp4
25.刘备选人智慧围绕需求做文章.mp4
26.刘备选人智慧庞统与人才分类.mp4
27.马斯洛需求高层需求与低层需求的用人方式.mp4
28.宋江带队伍的3个启示.mp4
29.水泊梁山4则用人策略.mp4
30.结尾西游记里扫塔带给我们的4个启示.mp4