【工作生产力】光涧管理课资源简介：
光涧管理课，为经验不多的管理者，通过真实案例梳理体系化的管理方法，并提供在实际工作中立即可用的管理工具和技巧。
在创业公司里，个人能力十分突出但从来没带过团队的员工往往就要挑起管理的重任，或者是大公司里带过小团队的人现在要对整个业务部门负责。他们都面临着管理经验不足的问题。与此同时，创业公司又没有足够的时间和金钱的投入去为这些管理者提供培训。管理者们需要自己去寻找学习资源。
市面上有充足的书籍和系统课程，因为管理本身不是个新问题。但是，这些书籍和课程一方面对学习时间的要求较高，另一方面，它们给出的解决方案，是对应「完美场景」的。所谓「完美场景」，是指在资源与人才充足的大公司，有确定的战略方向、足够多的人才储备，也有足够长的时间和体量让管理者们去成长与试错。
所以，我们希望提供更为轻巧和实用的解决方案。光涧管理课包含 10 个案例，是对大量的真实案例进行整理设计出来的，每个案例都对应了一个管理方法。学完 10 个案例，就可以构建起完整的管理框架。同时，每个案例的解答中都给了对应管理方法的应用工具，来帮助大家更好地落地实操。
作者介绍
光涧管理课主讲人，曹蔚，光涧实验室 CEO。
拥有 12 年的管理经验，曾任 Microsoft Staffing Program Manager、Hulu China HRD、豌豆荚 HRD。2014 年加入豌豆荚后，负责 HR 所有制度和体系的设计与管理。
课程目录
00.本课计划.pdf
第00课 案例背景故事.pdf
第01课 管事的方法：管理杠杆.pdf
第02课 管事的方法：管事和管人.pdf
第03课 管事的方法：如何设定目标.pdf
第04课 管事的方法：如何明确目标.pdf
第05课 管事的方法：如何检查目标.pdf
第06课 管人的方法：如何授权.pdf
第07课 管人的方法：如何批评.pdf
第08课 管人的方法：如何表扬.pdf
第09课 管人的方法：如何辅导.pdf
第10课 管人的方法：如何激励.pdf
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标题：提升工作生产力，光涧管理课助你一臂之力
在快节奏的现代社会中，提升工作生产力已经成为了每个职场人士的追求。然而，如何有效地提升工作生产力，却是许多人面临的难题。这时，光涧管理课应运而生，它以其独特的教学理念和方法，帮助学员们提升工作生产力，实现职业生涯的飞跃。
光涧管理课是一门专为职场人士设计的课程，它以提升工作生产力为核心，通过讲解和实践相结合的方式，帮助学员们掌握提升工作生产力的技巧和方法。课程内容涵盖了时间管理、项目管理、团队协作等多个方面，旨在全面提升学员的工作效能。
首先，光涧管理课强调时间管理的重要性。在课程中，讲师会教授学员们如何有效地规划和使用时间，如何在繁忙的工作中保持高效和专注。通过学习这些技巧，学员们可以更好地管理自己的时间，提高工作效率。
其次，光涧管理课还注重项目管理的培养。在课程中，讲师会详细讲解项目管理的基本理论和实践方法，帮助学员们掌握项目管理的技巧。通过学习项目管理，学员们可以更好地组织和管理自己的工作，提高工作生产力。
此外，光涧管理课还强调团队协作的重要性。在课程中，讲师会教授学员们如何有效地进行团队协作，如何建立和维护良好的团队关系。通过学习团队协作，学员们可以更好地与团队成员合作，提高团队的整体工作效率。
总的来说，光涧管理课是一门非常实用的课程，它以提升工作生产力为核心，通过讲解和实践相结合的方式，帮助学员们掌握提升工作生产力的技巧和方法。无论你是刚刚步入职场的新人，还是已经在职场摸爬滚打多年的老手，都可以从光涧管理课中获得收益。所以，如果你想要提升自己的工作生产力，那么光涧管理课绝对值得你参加。
