王美江HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招资源简介：
十讲财务思维贯穿人力资源全管理过程，战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理。给HR最系统、最全面、最落地的人力成本全面管控落地方案!
课程目录
第一讲：HR财务思维与3大财务报表 HR在报表中的会计科目.mp4
第二讲：用工管理新挑战与人力成本概述.mp4
第三讲：如何编制人力资源预算（上） 预算准备与薪酬福利预算.mp4
第四讲：如何编制人力资源预算（下） 招聘预算、培训预算、其他预算.mp4
第五讲：HR财务思维数据化指标化分析（上） 从成本角度5个方面分析人力成本.mp4
第六讲：HR财务思维数据化指标化分析（下） 从效率角度3个指标分析人力成本.mp4
第七讲：人力成本管控地图与18招 战略决策是人力成本管控的胜负手（2招）.mp4
第八讲：绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员（7招）.mp4
第九讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀 （4招）.mp4
第十讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀 （5招）.mp4
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标题：王美江HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招
在当今的企业运营中，人力资源已经成为了企业最重要的资产之一。然而，如何有效地管理和控制人力资源成本，提高企业的运营效率和盈利能力，却是许多企业面临的难题。王美江HR财务思维为我们提供了一种全新的解决方案，通过18招人力成本预算分析与全面管控的方法，帮助企业实现人力资源的最大化利用。
首先，王美江HR财务思维强调了人力资源成本预算的重要性。通过对人力资源成本的预测和控制，企业可以更好地规划和分配资源，避免资源的浪费，提高企业的运营效率。同时，人力资源成本预算也可以帮助企业更好地进行财务决策，提高企业的盈利能力。
其次，王美江HR财务思维提出了一套全面的人力成本管控方法。这套方法包括了人力资源的需求分析、人力资源的成本分析、人力资源的投资回报分析等多个环节。通过这套方法，企业可以全面地了解和掌握人力资源的成本情况，从而做出更为科学和合理的决策。
在具体的操作中，王美江HR财务思维提出了18招人力成本预算分析与全面管控的方法。这些方法包括了如何进行人力资源的需求预测、如何进行人力资源的成本分析、如何进行人力资源的投资回报分析等。这些方法都是基于王美江多年的人力资源管理经验和财务管理经验，具有很高的实用性和操作性。
总的来说，王美江HR财务思维为企业提供了一种全新的人力资源管理和财务管理的方法。通过这种方法，企业不仅可以更好地管理和控制人力资源成本，提高企业的运营效率和盈利能力，还可以更好地发挥人力资源的价值，实现企业的长期发展。
