勺子课堂成熟餐饮连锁企业市场的典型旺店商品战略分析资源简介：
生意越来越难做了…
餐饮业态目前在购物中心的同质化竞争愈加严重，
而据有关统计，不少购物中心，
餐饮比例更是超过70%。
客群就那么多，带来餐饮商家之间的过度竞争，
人流量稀少，导致餐饮门店倒闭量急剧上升。
在这个沸腾和失控的年代，
我们该把握怎么样的节奏？
我们先来思考这样的问题:
你的品类或业态真的符合当下市场的发展阶段吗？
你在不同的市场采取同一种打法吗？
其实市场是有生命周期的，了解你所在市场所处的阶段才能从容应对。
课程目录：
成熟企业应有的体系与架构
连锁企业应有的架构 (12:18)
构建门店发展的基础体系 (6:09)
QSC体系建立 (4:07)
行业不同时期经营战略 (12:54)
如何找到自我定位
中国餐饮市场不同区域的发展现状分析 (12:09)
典型市场的代表城市餐饮业态构成 (6:44)
市场业态细分化程度以及业态定位 (13:38)
如何通过大数据找到黄金店铺
如何通过大数据找到黄金店铺 (12:47)
如何判断选址 (9:39)
判断商场以及自我门店选址 (14:12)
餐饮企业如何进行产品差异化
商品设计差异化要素 (7:18)
商品构架分析 (19:51)
商品价格及菜单战略 (14:19)
成熟市场的典型旺店商品战略分析 (20:21)
业态升级落地方法
旺店商业模式设计与业态升级的规律原则 (13:41)
业态升级FAB工具的运用 (15:39)
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标题：勺子课堂：成熟餐饮连锁企业市场的典型旺店商品战略分析
在餐饮行业中，成功的连锁企业往往有一套独特的商品战略，这些战略使他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。本文将以勺子课堂为例，深入分析成熟餐饮连锁企业市场的典型旺店商品战略。
首先，勺子课堂的商品战略之一是“差异化”。他们通过提供独特的菜品和服务，满足消费者对新鲜和创新的需求。例如，他们的菜单上有许多独特的菜品，如“酸辣粉”、“麻辣烫”等，这些都是他们在市场中的差异化竞争优势。
其次，勺子课堂的商品战略之二是“品质保证”。他们非常注重食品的质量和口感，所有的食材都是经过严格筛选的，确保每一道菜品都能达到最高的品质标准。这种对品质的执着，使他们在消费者心中建立了良好的口碑。
再次，勺子课堂的商品战略之三是“价格合理”。他们的价格策略是“高品质，合理价格”，这使得他们的菜品既有品质保证，又具有价格竞争力。这种价格策略使他们在市场中获得了广泛的消费者基础。
最后，勺子课堂的商品战略之四是“服务至上”。他们非常注重服务质量，从点餐到用餐，再到结账，都提供了周到的服务。这种服务理念使他们在消费者心中建立了良好的品牌形象。
总的来说，勺子课堂的成功商品战略主要包括“差异化”、“品质保证”、“价格合理”和“服务至上”。这些战略使他们在竞争激烈的市场中取得了成功。对于其他餐饮连锁企业来说，也可以借鉴这些战略，以提升自身的竞争力。
